目 录 ○领导调研 市政府教育督导室领导调研龙门“创强”工作……………1
○会议快讯 县科教系统召开学习实践科学发展观暨创建“人民群众满意学校”活动动员大会…………………………………3
解放思想,同心同德,努力创群众满意的学校,办人民放心的教育…………………………………………………5
○经验交流 高考名校给我们的启示………………………………………8
市政府教育督导室领导调研龙门“创强”工作
4月23—24日,市政府教育督导室主任张冠球一行到我县龙华镇、蓝田乡8所中小学调研创建教育强镇工作。副县长何彩萍和县科教局、县政府教育督导室有关人员陪同了调研。
座谈会上,何彩萍向张冠球一行详细介绍了我县创建教育强镇的工作情况。她表示:我县将迅速召开“创强”动员大会,成立“创强”领导小组和工作小组,签订“创强”责任书,对照要求,认真核查,分步实施。
张冠球主任认为,龙门县委、县政府高度重视“创强”工作,分管领导认识到位,思路清晰,工作扎实。就下来工作的开展,他要求:一是要加大宣传。从“创强”的重要性方面加大宣传,增强信心,营造尊师重教的浓厚氛围;二是要加大投入。发挥好乡镇的主体作用,分解好项目,争取上级部门和社会的支持,保障“创强”经费投入;三是要加强领导。要在县、教育部门、镇府、学校等不同层面成立“创强”领导小组,人员落实到位;四是要加强管理。一抓硬件建设管理,二抓软件内涵的提高,充分发挥校长、教师的主力军作用,加强教学质量管理和安全工作管理;五是“创强”工作要抓住重点、抓出亮点。
到蓝田乡调研时,蓝田乡乡长谭严章介绍了蓝田“创强”的前期准备工作和主要做法,并表了决心,认为“蓝田有信心夺取创强的圆满成功”。
会上,黄石铭局长就蓝田“创强”分别给学校和乡政府提出了要求和建议。一是要求蓝田各中小学校:1、校长要始终深入教育教学第一线,发扬吃苦精神,做好表率,狠抓教学质量;2、抓好学校班子和教师两支队伍建设;3、要重视教学教研工作,要主动“走出去,请进来”,通过开展校际联动谋求学校更快发展;4、要不断加强学校德育工作,继续深入开展“三风建设”狠抓学生养成教育;5、要以“严、全、实、细、精、”五字方针为标准,提高学校管理水平。二是建议蓝田乡府:1、进一步重视创强工作,把握这难得的发展机遇;2、充分用好国家、省、市有关的少数民族优惠政策,打好“民族牌”;3、明确职责、合理分工,狠抓落实;4、乡府党政领导多到学校走访,给学校、教师和学生以鼓舞。
县科教系统召开学习实践科学发展观暨创建“人民群众满意学校”活动动员大会
4月28日,县科教系统召开了学习实践科学发展观暨创建“人民群众满意的学校”活动动员大会。县人大常委会副主任钟均桃,各中小学校长,局直属单位负责人,局机关全体干部职工100多人参加了会议。
会上,钟均桃副主任对县科教局深入学习实践科学发展观,积极开展效能建设,努力创建人民群众满意的学校,办人民群众放心的教育,给予了较高的评价;对目标明确、内容具体详尽、可操作性强的活动方案给予了充分肯定。他同时强调:一要提高认识,高度重视;二要解放思想,实事求是;三要创新思路,务求工作实效;四要齐心协力,营造良好氛围。 县科教局局长黄石铭就如何结合龙门教育的实际,认真贯彻落实党的十七大精神,深入学习实践科学发展观,进一步解放思想,转变观念,创新思路,破解教育发展的难题,促进龙门教育协调、健康、全面、科学发展作了讲话。他要求大家要为龙门的教育,为学校的发展,把准脉,会好诊,找出长期制约教育发展和影响学校教育教学质量提高的因素。要进一步提高认识,在思想上真正重视,在行动上积极参与,在结果上敢于正视,才能推动龙门教育又好又快发展。
科教局党委副书记王张全和副局长刘洪新在会上分别宣读了《龙门县科技教育系统开展创建“人民群众满意学校”活动工作方案》和《龙门县科技教育系统深入学习实践科学发展观活动实施方案》。
为“完善一套考评体系、擦亮四个品牌、解决六个问题”,实现龙门教育工作的新突破,县科教系统将以“思想大解放,全面贯彻落实科学发展观”为主题,开展创建“人民群众满意学校”和开展机关效能建设等一系列的实践活动。
解放思想,同心同德,努力创群众满意的学校,办人民放心的教育
5月4日,县科教局召开了2008年5月份局机关干部职工大会。黄石铭局长在会上提出5月份的工作主题是“解放思想,同心同德,努力创群众满意的学校,办人民放心的教育”。
黄局长在会上指出,4月份工作开展顺利,各项工作扎实推进。各股室各司其责,干部职工各司其职;“五个一”活动有效开展,促进了学校的“三风”建设;我市教育系统维稳工作压力较大,由于我们高度重视,措施到位,关口前移,我县科教系统保持了安稳的态势,得到了市教育局的充分肯定;安全工作不放松,做到了有要求、有检查、有反馈、有整改、有落实。
黄局长就5月份如何认真贯彻落实党的十七大精神,深入学习实践科学发展观和积极开展机关效能建设,进一步解放思想,转变观念,创新思路,破解教育发展的难题,促进龙门教育协调、健康、可持续发展作了讲话。在实践科学发展观过程中要做到“八个结合”:一是开展活动要与认真贯彻落实县委十一届二次全会精神相结合;二是开展活动要与维护教育系统稳定、营造良好的干事创业氛围相结合;三是开展活动要与创建教育强镇工作相结合;四是开展活动要与县域义务教育均衡发展试点工作相结合;五是开展活动要与开展机关效能建设、提高机关服务质量和工作效能相结合;六是开展活动要与狠抓学校“三风”建设,不断提高教育教学质量相结合;七是开展活动要与抓好食品卫生、消防安全工作,保障师生生命健康安全相结合;八是开展活动要与创建群众满意的学校、办人民放心的教育相结合。
各科室负责人汇报了2008年4月份本股室重点工作完成情况,以及5月份工作要点。
局确定了5月份28项重点工作: 1、做好圣火在惠州传递及奥运期间的信访维稳工作。 2、做好市政协委员到我县调研贫困生读书难的相关准备工作。 3、做好市政协委员提案答复工作。 4、做好“行风热线”节目上线跟踪落实工作。 5、完善党委换届选举会议的各项材料,组织抓好会议的各项准备工作,完成党委换届选举。 6、按《龙门县科技教育系统深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求做好相关工作。 7、按照市地震办文件要求:开展农村民房建设抗震规划普查工作。 8、落实我县申报省、市科技计划项目,与省、市科技工作部门联系。 9、做好“创强”动员大会有关准备工作。 10、中小学教职工编制核查。 11、校长助理竞岗,保证公开、公平、公正。 12、建立各级各类教育基础数据库。 13、做好初三毕业生体育考试,确保顺利完成。组织好高中特长班招生考试的工作。 14、举办全县中小学幼儿园学生文艺汇演。 15、迎接市“心理健康教育示范学校”复评。 16、开展打击中小学生参与赌博、服用软性毒品、借高利贷等整治活动。 17、落实在规模2000人以上的学校设立“教育优质服务厅(室)”的要求,提高服务群众、服务大众的意识和水平。 18、完善龙门县科教系统财务管理,规范财务行为。 19、与电信部门召开教育网协调会议,保证教育网络的畅通。 20、做好省教育“新装备”工程室(场)准备工作。 21、做好全县中学、中心小学、幼儿园,县直属单位突发公共卫生事件防控工作。 22、对全县中小学校幼儿园、局直属单位的饭堂、厨房、小卖店进行一次食品卫生安全工作的检查。 23、做好全县中小学生体检工作。 24、做好“送教下乡”工作。 25、修订质量跟踪检测实施方案。 26、做好期末考命题工作。 27、检查高考考场设置和保密室、体检信息录入。 28、召开高考考务工作会议及高考中考联席会议。
高考名校给我们的启示——解读临川一中等学校创造高考神话之谜
江西省抚州市临川区人文荟萃,素有“才子之乡”的美誉。临川自古名家辈出,“唐宋八大家”之二的宋代文坛巨匠王安石、曾巩,以“临川四梦”享誉明代曲苑的戏曲家汤显祖均是临川人。临川一中是江西抚州市的重点中学(临川是市政府所在地),现有教职工486人,其中特级教师8人,享受国务院津贴1人,高级教师166人,一级教师188人,研究生学历32人;现有教学班125个,在校学生约一万人(其中高中8000人左右)。
校园占地105亩,设施齐全,多媒体教室、电子阅览室、微机室、语音室、实验室、画室、琴房、健身房以及400米跑道等教学设施一应俱全,居全省领先水平。
一、临川高考“神话”
1、恢复高考以来(1978—2007),临川一中共考取清华、北大144人,少年大学生46人。
2、2004年,12人考上清华、北大,700分以上6人,江西省理科状元、榜眼均出自该校。
3、2005年,14人考取清华、北大,06年24人考取清华、北大,1人考取香港中文大学(获50万港币助学金)。
4、2007年,38人考上清华、北大,3人考取香港、新加坡院校。文、理科600分以上568人,全省前26名占19人;重点本科上线1208人,本科2521人,最高分702分。
5、近四年来(2004——2007),重本上线3252人,本科上线7029人。
二、特点
1、学生高分群特别突出,600分以上人数厚实。彰显学校雄厚实力。
2、学校发展呈良性循环,高考成绩逐年提高,创造了高考新的“神话”,凸显了学校良好的办学效益和社会效应,全国各地慕名前来的优秀尖子学生、优秀教师越聚越多,形成了“马太效应”。
三、创造“神话”的基石
1、师资力量雄厚,优质生源云集。特级教师8人,高级教师166人;优质生源云集,尤其是尖子生汇聚了江西省约四分之一的学生。
2、办学理念先进,目标起点高。提出用三到五年创办“江西领先、国内一流、世界知名”的学校的口号。正如古人所说:“期乎上,得乎中;期乎中,得乎下;期乎下,得乎下下”(一个学校给自身如何定位,决定了学校未来的发展)。
3、善抓机遇,勇于改制。学校在市财政困难的局面下于2001年实行了改制,由公办转为“公有民办”,实现了“五个自主”:业务自主、招生自主、用人自主和经费使用自主。其中,“用人自主”是指政府任命校长之后,真正落实了校长负责制。学校班子成员中副校长由校长提名,政府宣传部备案(宣教系统);中层干部由校长直接任命;教师聘用也由校长决定。“招生自主”是指学校面向全国招生,招生规模、招生层次由学校自己决定,上级主管部门不参与。临川一中招生定位为“优生创品牌,差生保生存”,学校每年留出三分之一左右的招生名额用于招择校生,与分数线差1—5分的择校费2600元/年,6—15分的5000元/年,16—50分的8000元/年(据估计,外地学生加上家长陪读的,一年的费用大约需四、五万元,比上大学还贵,由此可见该校的吸引力之高)。“经费使用自主”,学校有多少钱用多少钱,不用经过审批。 改制(尽管后来临川一中由“公有民办”的形式又转回公办的形式,但具体操作办法却保留了下来)为学校发展带来机遇和危机,使全校教职工员树立了“不能靠财政,得靠教育质量”的观念,“以校为家,爱校胜家”的强烈的集体荣誉感被激发出来了。
4、以人为本,以生为本。一是用发展眼光看学生,“教师眼中无差生”。让平凡变优秀,让优秀变一流,让一流变超一流,让不同层次的学生都有进步。二是学生食堂不承包,不营利,亏本经营,保证学生营养健康,条件比大学还好。三是对教师的评价,主要以学生的评价为准。
四、高考复习备考的主要做法
1、提倡“四苦精神”: 教师苦教、学生苦学、班子苦抓、家长苦育。学校秉承刻苦耐劳的传统,注重培养、挖掘学生的情商、良好的学习行为习惯和自主学习的兴趣,变“要我学”为“我要学”、“我全学”。
2、培优拔尖,打造“状元”
①举行学习竞赛,并形成常规性机制,定时定人定经费开展各学科学习竞赛。通过竞赛,发现和培养各学科的尖子生。
②构建“0”班,目标定位清华、北大。“0”班科任教师由年级组长和校长定,“0”班学生由科任教师和班主任从整个高三级自主挑选,高中三年教师和学生中途不换血、不淘汰、实行“终身制”。“0”班规模为每班30多个学生,应届理科两个,文科一个;往届理科两个,文科一个。“0”班的学生即使考不上清华、北大,也一定考得上重点院校。学校为“0”班提供一切必需的支持,教师待遇也比较高,年薪约5—6万。在教法上,“0”班有所不同,单独一个教案,教案的特点是:一是必须结合多媒体教学;二是课堂容量大;三是教学内容难度大,知识面宽。在训练方面不同,教师必须对学生的每次练习进行眉批,掌握每个学生的薄弱环节,针对性讲评。在整个高三级的教学中实施分层教学。将所有学生分成三个层次:“0”班、A层次(约五分之一)、B层次(约五分之四)。不同层次教案不同、教学手段方法不同、教学内容难易度和容量不同。尊重人的差异性,因材施教是提高整体教学质量的重要方法。
3、第二轮复习备考具体操作
①采用专题模块形式。各科任教师必须对本学科的知识点、高考重难点、题型特点和答题的技巧、方法进行梳理和整理,并形成书面逻辑资料印发给学生,使每个学生对每个学科的知识、技能形成一个系统的结构和网络,达到复习备考的最佳效率。
②充分用好网上教学资源,如英才网、中学学科网、天星网。设专职教师每天跟踪下载海量试题。然后由备课组进行试题分类、汇编,将多套试卷合成一套精品卷。抓题目的质量,就等于开拓学生视野和提高学生能力,尤其是知识迁移的能力。
③时间安排。7点到校早读,7点50分下课,上午四节,下午三节(一节自习),晚修4节。每晚前2节用于考试,每科每周至少考一次,试卷全收全改。“0”班加订38套和45套试卷。教师时间安排实行“弹性坐班”、不签到,主要不是依靠行政管人和制度管人,而是依靠集体荣誉感实现自我管理,自我加压,真正把职业当作事业来做。
4、教师评价和培养
由于采用了分层教学,所以临川一中在评价老师时,不是采用平均分来评价,而是用学生进步人数比率和进步程度来实施评价。主要是三张表:考试成绩表、常规教学调查表(备课、听课、评课、多媒体教学次数、作业批改等可量化项目),国家级、省、市级教研课题统计表。另外一张是学生评价表,学生评价很大程度上决定了教师的命运。
教师培养方面,实行“传、帮、带、促”。传,传承校园的优秀文化和爱岗敬业的精神;帮,各科组活动每周两课时,课时算津贴;带,优秀教师与新进教师结成师徒关系,师父听、评课算津贴,徒弟的教学成绩影响师父的年终效益;促,以高考题考老师或者老师和学生一起参加考试一起参加排名,给老师持续努力学习、提升自身专业素养的压力和动力。
五、玉山一中主要情况
玉山县号称“博士县”,位于江西省上饶市东北部,毗邻浙江、安徽,建国至今从玉山走出去的博士生160多人,硕士生600多人。据载,大学者朱熹曾在此讲学,社会尊师重教的氛围十分浓厚。玉山一中创办于1939年,现有学生3600人,特教1人,享受国务院津贴1人,高级教师65人。2007年重点本科上线200多人,本科上线500多人,本科上线率超过50%。考上清华、北大的学生每年有3—5人,自恢复高考以来,从玉山一中进入清华、北大的学生有70多人。
主要做法:
1、学校管理
以年级组为单位办公,实现常规管理,教研组和备课组负责具体业务。备课组每周开展两次活动,教研组每学期举行两次活动。
2、高三复习备考分为三个阶段
(一)模块加综合练习。以教材为本,注重基础,构建知识系统。
(二)专题复习加综合练习。以试卷为主,注重思维训练、方法点拨和知识点的梳理和归纳。
(三)查漏补缺加综合练习。在以练为主的基础上再次回归教材,让学生巩固基础知识。好的做法:
①临考阶段复习训练与高考在时间上保持一致,提前调节学生生物钟,适应高考。
②抓错题集的复习巩固。学生每人每科一本错题集,错题集因人而异,所汇集错题基本上是学生在某一学科中的知识盲点或答题误区。抓好错题的归纳、整理、分析,是提高学生能力,变知识、能力为高考分数的有效办法。
③强化有效教学,向课堂要质量。教师要认真备好考前每一课,并将该科的知识点和方法梳理、归纳成文字性材料印发每个学生。课堂上与高考无关的知识不教,与高考无关的东西不讲,提倡有效教学,加大课堂容量,让学生在有限的时间里,掌握更多的知识,提高教学效率。
他山之石,可以攻玉。临川一中和玉山一中在学校管理、高三复习备考和课堂教学等诸多方面的经验与做法,无疑对我们的学校来说是有一定的借鉴意义和启示。至于怎样借鉴,借鉴多少,那就要因地制宜、因情施策,靠我们的学校,靠我们的校长正确地运用好“拿来主义”了。
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