收货组负责验收、退货回厂商、审核，其它事宜由仓管统一安排调度。
1、负责收货区整洁、畅通，栈板整理后定点存放。
2、商管要维持厂商的送货秩序，指定厂商的卸货地点，并要求其按品名分类堆放以提高收货效率。
3、保护好公司的财产，特别是贵重物品不能随处乱丢。
4、验收时要严格执行两人参加验收制度，其它人员不得干预商管正常收货，要做到货单相符，应注意商品保质期，严把质量关，坚决不让不合格商品．．．．．入仓，对于一些特殊商品须征得相关业务人员同意方可进仓。
5、验收时要做到仔细、认真、准确、快速、禁止与供货商闲聊，禁止接受供货商礼品，宴请。
6、应按时对仓库进行整理，做好盘点工作。
7、提商业务能力，做到对仓库存货一目了然，及时将缺货品种书面汇报。8、验收完毕应立即由相关部门营业员送往各自仓库规定的区域内，并保证超市货架上满陈列。
9、退货厂家须相关业务人员签名认可，如有特殊原因不能退出，应及时向经理反映，以便作出相应处理。
10、审核人员应设立流动表，仓库人员借用单据须在单据流动表上登记，审核人员应在下班前收回当天全部单据，如有特殊情况应及时上报解释原因。
10、过期、变质、破损的商品应立即作退货处理，填好退货清单并申报主管。