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党政领导每周一天到项目现场解难题

转载 龙门视窗2017/03/04 17:09:39 发布 IP属地:未知 来源:惠州日报 作者:龙门视窗 969 阅读 0 评论 0 点赞


惠州产业转移工业园内,企业工人正在工作。

2017年,龙门县初步确定了重点建设项目101宗。其中,基础设施重点项目30宗(包含交通基础设施项目5宗、水利基础设施项目2宗、环保生态项目5宗、能源保障项目2宗、民生项目6宗、市政基础项目3宗、平台基础项目4宗、国家省市项目3宗)。

日前,龙门县召开全县基础设施暨重点项目建设推进会等系列会议,总结2016年“项目建设提速年”活动的经验成果,并就2017年全力推进重点项目建设工作作出具体部署。

现场

君悦营养医学项目力争月内投产

惠州产业转移工业园承载着龙门的工业发展梦。

日前,县委书记范志益率督导组一行到惠州产业转移工业园督导服务项目建设,了解各项目建设进展,协调解决企业在建设中存在的困难和问题。

督导组一行先后前往同昌汽车新材料有限公司、君悦营养医学有限公司、光裕汽车有限公司、龙门红新能源汽车有限公司、易置新材料科技有限公司等项目建设现场调研。每到一处,督导组均向各企业负责人详细了解项目建设进展,协调解决企业在建设中存在的困难和问题。

在君悦营养医学项目建设现场,占地60亩的厂区厂房林立,多栋功能楼焕然一新,厂区园林美化绿化工程基本完成,环境优美。据了解,该企业于2016年5月入驻惠州产业转移工业园,购买原有厂房进行建设,主要生产特殊医学用途配方食品。在龙门县各级各部门的积极协调和帮助下,该企业在较短时间内完成了旧有厂房的改建。目前该企业的生产设备已进驻车间并在调试中,争取本月投产,投产后可提供约100个就业岗位,达产后预计年产值可达5亿元以上,年净利税可达3000万元以上。

成效

去年固定资产投资突破200亿元

为加快项目建设,龙门县于2016年开展 “项目建设提速年”和“项目落户建设服务攻坚”两大活动,创新重大项目建设管理机制。

通过深入实施领导挂钩责任制、每周项目服务日、项目建设“挂图作战”、加强问题台账动态管理、微信督导通报制和落实考核奖惩等“六大抓手”。一年来,龙门县固定资产投资突破200亿元,达201.89亿元,增长19.3%。全年共安排重点建设项目92宗,年度计划投资96.8亿元,完成全年投资98.74亿元,完成率102%。

截至2016年12月底,龙门县2013年以来新立项亿元以上项目共54宗,总投资222.20亿元,年计划投资63.02亿元,1~12月累计完成投资63.30亿元,完成率为100%。其中,重点交通项目S119线龙华至县城段完成改造,仁深高速龙门段全线开工建设,汕湛高速龙门段开工;新人民医院、中医院、妇幼保健院以及县城第五小学、华师大附校等项目动工建设。

措施

实行重大项目挂牌督办等制度

近期,龙门县委工作务虚会提出了今年该县要组织开展“五个年”活动,其中之一就是“项目投资落地年”,提出继续实行县党政领导挂钩项目、县领导重点督导服务、现场办公会、重大项目党政主要领导挂牌督办等制度。

根据工作部署,县党政领导、乡镇负责人每周至少安排1天到项目现场办公。严格落实招商选资“一岗双责”,县主要领导分期分批带队外出招商,各乡镇党政主要领导和县各招商责任单位主要领导每月不少于2次外出招商;全面对标深圳、对接广州开展靶向招商,大力实施“海绵行动”,实行“挂图招商”,提高招商实效。创新服务机制,全面落实“代办制”、“马上办”、“现场办”、“限时办”制度,推行“一门式、一网式”政府服务模式,为项目建设提供全方位优质服务。创新融资方式,充分发挥县城市建设投资公司、产业园投资开发公司和交通建设投资有限公司的作用,推行PPP等融资模式,切实破解基础设施和重点项目建设的资金瓶颈。

本组文/图 本报记者黄宇翔 特约通讯员黄伟光 通讯员黄志辉

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